Les plus grands succès du peloton

Friday, January 28, 2022
photo d'auteur Daniel Marino
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Dans un rapport qui a fait chuter les actions de 24 % jeudi, CNBC a rapporté que Peloton envisageait de suspendre temporairement la production de vélos, citant des documents internes. Cependant, la société a démenti ce rapport et a souligné qu'elle n'arrêtera pas la production de vélos au cours des prochains mois. Dans une déclaration, le PDG John Foley a déclaré que l'entreprise fait tout ce qui est en son pouvoir pour maintenir le bon fonctionnement de ses opérations, mais il a également reconnu que l'entreprise fait face à des temps incertains. L'entreprise prévoirait de supprimer près de la moitié de son personnel de marketing et de vente afin de réduire les coûts. Elle s'est également associée au cabinet de conseil McKinsey u0026 Co. pour l'aider à réduire ses coûts. Bien que la société se soit refusée à tout commentaire, certains cadres ont suggéré que l'augmentation des coûts était liée au coût de production des vélos. Selon les dirigeants de Peloton, des frais de livraison de $250 et des frais d'installation de $350 seront ajoutés au Bike and Tread. Ces coûts supplémentaires découlent de problèmes de chaîne d'approvisionnement, ce qui, selon Peloton, fait grimper les prix. Le cours de l'action des vélos et des tapis de course de la société a plongé au cours de la semaine dernière. Au dernier trimestre, la société a fait état d'une augmentation des coûts et a revu à la baisse ses prévisions de production et de livraison. Le cours de l'action a chuté depuis que Peloton a annoncé son intention d'arrêter temporairement la production. Le vélo le moins cher de la société restera en vente pendant deux mois, tandis que le Tread and Bike sera abandonné pendant six semaines. En outre, la société a déjà commencé à licencier dans le département des ventes.

Est dans le pétrin. La société d'entraînement numérique à domicile n'a pas pu mettre ses produits sur le marché assez rapidement en 2020. Le chiffre d'affaires trimestriel de l'entreprise a dépassé $1 milliards au cours du troisième trimestre de 2018, et ses dirigeants se sont inquiétés de savoir comment elle allait gagner de l'argent. Prendre un coup Elle a investi afin de suivre le Pelotonpalooza induit par la pandémie. Les gens a attendu La livraison de leurs tapis de course et de leurs vélos peut prendre des semaines ou des mois. Les entreprises telles que Zoom et Clorox L'action Peloton est un bon pari de Wall Street pour ceux qui veulent rester à la maison. Cependant, rien n'est permanent. Peloton est maintenant dans une situation très différente. La bonne nouvelle, c'est qu'elle a finalement rattrapé la demande et qu'elle propose des tapis roulants et des vélos. Mais elle ne répond pas à la demande qu'elle essayait de satisfaire. Lauren Thomas, CNBC rapports Peloton va mettre fin à la production pendant un certain temps. Simeon Siegel de BMO Capital Markets, un analyste qui a participé à l'analyse, a déclaré que Peloton a souffert d'une inadéquation entre la pénurie et la demande depuis le début de la pandémie. Baissière depuis un certain temps. Le problème est maintenant inversé. De nombreuses personnes ont appris plus sur les chaînes d'approvisionnement qu'elles n'auraient jamais pu l'imaginer pendant l'épidémie de Covid-19. Les clients américains sont habitués à recevoir leurs marchandises à leur porte ou dans les rayons quand ils en ont besoin. Si tout le monde connaît l'offre et la demande en théorie, nous ne savons pas grand-chose de leur fonctionnement en pratique.

Contre notre volonté. De nombreux pans de l'économie ont été touchés par la crise de la santé publique, qui a rendu plus difficiles les activités des entreprises dans tous les secteurs. La chaîne d'approvisionnement en a vu de toutes les couleurs. Nous ne nous y attendions pas. Toutes sortes d'étrangetés ont également fait l'objet d'une forte demande. Vous vous souvenez quand tout le monde voulait de la levure ? Il est difficile pour les entreprises de prédire combien de temps une situation va durer et quels ajustements elles devront faire. Peloton était optimiste et croyait que la pandémie allait durer éternellement. L'entreprise apprend aujourd'hui que les investisseurs et elle pourrait ne pas être dans le vrai. La prévision de l'avenir d'une entreprise repose sur l'offre et la demande, et non sur le contenu émotionnel. Siegel a déclaré que le département marketing de Peloton est l'un des plus forts et des plus efficaces de tous les secteurs. Leurs compétences en matière de narration sont inégalées. Le problème est qu'une fois que vous croyez à vos histoires, vous commencez à prendre des décisions en conséquence.

Peloton est mon préféré, mais il y a des limites au nombre de vélos Peloton que vous pouvez acheter.

En juin 2020, j'ai acheté mon vélo Peloton. Peloton était une excellente option pour moi, même si je ne sortais pas très souvent de chez moi. Il m'a coûté plus de 2 000 euros et il a fallu deux mois pour le faire livrer. Il était partiellement cassé, et j'avais peur de devoir attendre deux mois de plus pour le faire remplacer. Je voulais vivre le rêve du vélo stationnaire. Je ne l'étais pas. Le Peloton est un outil formidable. Mon abonnement comprend une variété de cours, ce qui me permet d'utiliser soit le vélo, soit le cours d'exercice. Je partage mon abonnement avec un collègue, ce qui nous permet d'avoir un bel ensemble. Peloton est l'un de mes favoris, et ils sont mes préférés. Peloton a également passé 2021 à faire de la publicité pour le tapis de course et un vélo dans ma boîte de réception. Siegel a déclaré qu'une partie du problème avec Peloton est la mauvaise interprétation de la poussée de la demande en 2020. La principale préoccupation de Peloton était de savoir si la pandémie faisait progresser la demande ou élargissait le public. Il a déclaré. Il semblait qu'il s'agissait d'une avancée sur la base des informations que nous avions vues pendant la pandémie. L'entreprise a toutefois considéré qu'il s'agissait d'une opportunité d'expansion et a construit en conséquence. Le résultat est que les personnes qui auraient pu acheter des pelotons en 2021 et 2022 les ont obtenus en 2020. Cependant, davantage de personnes n'en voulaient pas. Peloton n'était pas à l'abri des effets de la pandémie. Elle disposait de tout l'équipement nécessaire pour se lancer, et de plus de contenu que ses concurrents. Peloton était également différent de la plupart des autres studios de fitness et de remise en forme. Il ne dépendait pas de la venue de personnes dans les locaux. Ces pauses n'étaient pas suffisantes. Elle a essayé d'attirer davantage de clients en augmentant le prix de ses produits. L'entreprise a été fondée en la réduction des prix Son vélo d'origine, le lancement d'un tapis de course abordable, puis l'année dernière a baissé le prix Sa moto est encore plus puissante. La moto est maintenant équipée d'un Le Wall Street Journal note Il semble que certaines réductions de prix aient porté leurs fruits : les ventes de la société, hors tapis de course, ont été multipliées par cinq après qu'elle a réduit le coût de ses vélos en août 2021. Malgré cela, les ventes du trimestre ont baissé et des prix plus bas signifient des marges bénéficiaires moindres. Peloton augmentera ses prix au cours de l'année prochaine. Chargement 50 pour la livraison et l'installation de certains vélos, 50 pour la livraison et l'installation de certains tapis de course. Peloton a connu quelques mois difficiles. Il y a des inquiétudes concernant la sécurité de ses tapis roulants. L'a fait se rappeler Certains de ses produits ont été vendus l'année dernière. Elle a publié ses derniers résultats en novembre. Couper Ses prévisions de revenus annuels atteignent le milliard. Elle a été créée en 2005. La débâcle : M. Big est mort après avoir fait un exercice Peloton. La société s'est rapidement reprise et a publié une publicité avec l'acteur Chris Noth - mais il était trop tard. Tirer Il a été fait après que l'actrice se soit présentée avec des allégations d'agression sexuelle contre lui. Maintenant, c'est serait McKinsey a été engagé par l'entreprise pour analyser ses coûts. Cela pourrait entraîner des arrêts de production et des licenciements. La capitalisation boursière pointe Il était estimé à 0 milliard, mais il est tombé juste en dessous de 0 milliard vendredi. Dans un lettre ouverte John Foley, le PDG de Peloton, a semblé contester l'arrêt de la production. Il a déclaré que l'entreprise était en train de redéfinir les niveaux de production afin d'assurer une croissance soutenue. Tout en reconnaissant les difficultés, il a également déclaré qu'il pourrait y avoir des licenciements. Il a refusé de donner des détails, évoquant une période de calme avant la publication des résultats de février. Il est clair que la direction de Peloton a essayé de deviner comment échapper à la pandémie. Certaines de ces suppositions étaient fausses. Foley a reconnu que la hausse de la demande de Peloton était une bonne chose pour l'entreprise. Un peu indiscipliné dans ses décisions. Les dépôts de la Securities and Exchange Commission révèlent que des initiés et des cadres de Peloton ont participé aux décisions. Des actions d'une valeur de près de 00.000.000 ont été vendues. En 2021, l'action a subi une baisse significative avant cela, mais la plupart étaient des ventes programmées. M. Foley et d'autres dirigeants ne sont pas aussi affectés par la chute du cours de l'action Peloton qu'ils l'auraient cru. Peloton n'a pas répondu à notre demande de commentaire sur cette histoire.

Il est difficile de planifier face à une pandémie. Cependant, les cadres supérieurs bien payés devraient être en mesure de le faire.

Peloton n'est pas la seule entreprise dans ce pétrin. Il a été difficile pour de nombreuses entreprises de déterminer ce qui est un changement temporaire et ce qui est un changement permanent. Prenons l'exemple de l'industrie du bois. La pandémie a provoqué une forte hausse de la demande de bois, car de plus en plus de personnes construisaient des maisons ou commençaient à les améliorer. Les producteurs ne pensaient pas que l'augmentation de la demande allait durer et ont donc ralenti la production pour tenter de suivre le rythme. Certains auraient probablement fait les choses différemment, mais avec le recul, c'est possible. Cependant, il est possible d'imaginer que la société mère de Purell construise huit usines supplémentaires à l'avenir. Cela aurait été beaucoup trop. Toute entreprise doit veiller à ce que la chaîne d'approvisionnement soit en ordre et réponde à la demande. Peloton n'est pas la seule entreprise à avoir vu le sol se dérober sous ses pieds dans cette pandémie. Arzum Akkas est professeur adjoint à l'université de Boston en gestion des opérations et en gestion des technologies. La règle numéro un en matière de prévisions d'entreprise est qu'elles sont souvent fausses. La fourchette de prévisions visée par les décideurs se situe généralement dans les limites d'un niveau ou d'un degré de confiance. Covid-19 a introduit le facteur X, qui augmente cette fourchette et donc, la marge d'erreur des entreprises. Akkas a déclaré qu'ils doivent augmenter la fourchette de prévision et prendre en compte les risques d'approvisionnement plus importants et faire des plans en conséquence. Il leur est impossible de planifier les opérations comme si j'allais obtenir ce que je veux, quand je le veux. Bien qu'il ait été difficile de trouver le bon équilibre pendant les pandémies, c'est possible. En tout cas, de nombreuses entreprises ont réussi à échapper à la même situation que celle dans laquelle Peloton s'est trouvé. M. Akkas a cité Amazon et Walmart comme deux exemples d'entreprises qui ont réussi à gérer le chaos pandémique au niveau de leurs opérations. Peloton n'est pas forte dans ses opérations. Quels sont les muscles les plus forts ? Selon elle, Walmart est passé maître dans la planification des opérations. Ce sont les entreprises dont on n'entend pas parler qui y parviennent. Nous serions capables d'entendre parler des erreurs d'Amazon si elles étaient justes. Quelle est donc la prochaine étape pour Peloton ? Il est difficile de le prévoir. Il pourrait être en mesure de changer les choses. Réduire les coûts Malheureusement, cela était dû à la fermeture de magasins et à des licenciements. Peut-être y a-t-il un acheteur ou un accord qui peut être fait.

. Peloton a une forte base de fans. Peloton compte plus de 6,2 millions d'abonnés, ce qui inclut les abonnés uniquement numériques. Il s'agit des personnes qui n'utilisent que l'application et n'achètent pas d'équipement. En novembre, Peloton comptait près de 2,5 millions d'abonnés connectés. Il s'agit de personnes qui possèdent l'un de ses produits mais l'utilisent également à des fins de fitness, comme des cours de spinning ou de course à pied, et qui paient la société pour leur contenu. M. Foley a noté que le taux de désabonnement de Peloton est inférieur à 1 %, ce qui signifie que les gens ont tendance à rester après leur inscription. Il est difficile de ne pas regarder les tendances des boutiques de fitness avant Peloton. FlyWheelJe me demande si Peloton va connaître le même sort. Peloton pourrait également être victime du timing, qui était initialement très favorable, puis moins bon. Siegel a déclaré que la pandémie a été, en un mot, la meilleure chose pour Peloton, jusqu'à ce qu'elle devienne la pire. Il a déclaré que la société avait mal compris les signaux de la demande et s'était engagée dans de lourdes dépenses. La pandémie a fait perdre des liquidités à Peloton, tout en aidant, ironiquement, ses concurrents à lever des fonds. Peloton aurait pu être en meilleure posture aujourd'hui si elle n'avait pas été aussi bien placée pour affronter ce moment deux ans plus tôt ou si la pandémie n'avait pas eu lieu. Il s'agirait d'une entreprise à très forte croissance, mais dont la reconnaissance de la marque est bien moindre et dont le flux de revenus est nettement plus élevé. Elle dispose également d'une base de capital beaucoup plus réduite. Peloton n'est pas en difficulté, alors ne vous inquiétez pas si vous êtes membre. Vos instructeurs préférés, tels que et Robin Arzon Tout ira bien. L'introduction en bourse prépandémique de Peloton a été un énorme succès pour beaucoup de ceux qui ont gagné beaucoup d'argent, en supposant qu'ils aient pu en encaisser au moins une partie. Les entraîneurs sont également bien connus. Rigsby est connu pour dire, "Reprends ta vie en main" pendant les entraînements. Rigsby devrait probablement donner ce conseil à son patron.